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SAQ 4.0

Nachhaltigkeit in der Lieferkette Viele Branchen liefern uns die Produkte für unseren Alltag und das tägliche Leben. Kleidung, Lebensmittel, Möbel, Heimtextilien, Kommunikationstechnik, Mobilität, aber auch Luxusgüter werden schon lange nicht mehr in unserer Nachbarschaft erzeugt, sondern weltweit eingekauft. In Zeiten der globalen Beschaffung von Rohstoffen, Produkten und Dienstleistungen erlangt das Thema Nachhaltigkeit eine immer größere […]

FMEA 2019

Frühe Fehlervermeidung in der Automobilindustrie dank der FMEA Die Prozesse in der automobilen Lieferkette sind komplex und setzen daher eine anerkannte und technische Risikoanalyse voraus. Die vertraglich geforderte Risikobeurteilung wird in Form einer FMEA durchgeführt. Die FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) gilt als die wichtigste Methode der technischen Risikobeurteilung. Das Ziel der FMEA ist es, Fehler […]

Pflege von Rechts- und Genehmigungskatastern

Pflege von Rechts- und Genehmigungskatastern

Moderne Managementsystemnormen fordern die systematische Auseinandersetzung mit den sogenannten „bindenden Verpflichtungen“. Neben Konzernvorgaben, Kundenvorgaben, normativen Vorgaben, etc. sind dies vor allem Rechtsnormen (Gesetze, Richtlinien, Verordnungen, Genehmigungen). Nun treffen per se ca. 300.000 Rechtsnormen, vom EU-Recht über Bundes- und Landesrecht bis zum Kommunalrecht auf ein Unternehmen zu. Hinzu kommen Anforderungen von Behörden, welche beispielsweise im Rahmen […]

Einführung von Managementsystemen

Qualitätsmanagement (ISO 9001, IATF 16949…), Umweltmanagement (ISO 14001, EMAS), Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (ISO 45001, AMS-BG), Energiemanagement (ISO 50001, EN 16247-1) In Unternehmen gleich welcher Größe arbeiten Menschen zusammen. Sie arbeiten in unterschiedlichen Abteilungen, an unterschiedlichen Arbeitsplätzen und kümmern sich um unterschiedliche Themen. Für Ihre jeweiligen Tätigkeiten bringen sie zudem unterschiedliche Qualifikationen und […]

Prozessaudits nach VDA 6.3

Prozessaudits nach VDA 6.3

Prozessaudits liefern wichtige Informationen zur Aufdeckung von Risiken, Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen in den Prozessen und deren Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette. Dies gilt im eigenen Unternehmen ebenso, wie in der Lieferkette. Insbesondere Lieferanten sind in der Regel bedeutende und wichtige Faktoren für den eigenen Unternehmenserfolg. Vielmehr ist häufig die Erbringung kundengerechter Dienstleistungen bzw. die Lieferung qualitativ […]

GAP-Analyse

GAP-Analyse

Managementsysteme unterliegen einer ständigen Verbesserung und oft auch der Erweiterung, z.B. auf Basis: eines Eigeninteresses von Kundenanforderungen von Markterfordernissen etc. Um das eigene Managementsystem zu erweitern, ist eine Gap-Analyse eine gute Basis, um den Projektrahmen und -aufwand zu bestimmen bzw. einzugrenzen.Im Rahmen von Gap-Analysen stellen wir Ihnen ausgewiesene und sehr erfahrene Experten für das jeweilige […]

IATF 16949

IATF 16949

Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie Die IATF 16949 (International Automotive Task Force) ist wie die ISO 9001 eine Norm für ein Qualitätsmanagementsystem, die in der Lieferkette der Automobilindustrie eingesetzt wird. Verantwortlich hierfür ist die IATF – International Automotive Task Force, ein Zusammenschluss mehrerer Autohersteller (u.a. BMW, Daimler, VW) und nationaler Automobilverbände.Für die Anwendung in der Automobilindustrie […]

Weitere Sonderaudits

Weitere Sonderaudits

Audits dienen der kontinuierlichen Verbesserung ebenso wie beispielsweise der Bestätigung einer Konformität und neben den klassischen Audits (Systemaudits, Prozessaudits, …) gibt es weitere Auditarten und -ausprägungen, welche wir unseren Kunden anbieten. Stellvertretend seien hier: Logistikaudits (z.B. nach MMOG/LE) Produktaudits (z.B. nach VDA 6.5) Layered Process Audits (z.B. nach CQI 8) benannt. Bitte sprechen Sie uns. […]

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